Consultants AMOA
Le conseil en assistance à maîtrise d'ouvrage a pour mission d'aider une entreprise à faire des choix judicieux en termes de services et de produits pour atteindre ses objectifs lors de changements organisationnels importants.
La tâche se complexifie quand il s'agit de respecter des délais, des coûts et de préserver les liens entre la direction générale, les directions métier et les directions projet. Pour que le conseil en assistance à maîtrise d'ouvrage apporte une vraie valeur ajoutée au projet, il se doit de rester neutre et d'être capable d'anticiper les problèmes liés au déploiement de l'outil.
Principales missions
- Aider l'utilisateur à définir ses besoins métier.
- Établir les spécifications fonctionnelles.
- Rédiger le cahier des charges de façon précise.
- Étudier les réponses selon les critères de budget et de délai.
- Coordonner et animer les équipes chargées du développement.
- Superviser la phase de recette, la réalisation des prototypes et des tests.
- Proposer d'éventuelles modifications d'objectifs ou d'arbitrage en fonction du risque et des résultats.
Compétences professionnelles
- Avoir une importante culture technologique.
- Posséder une bonne compréhension de l'environnement concurrentiel.
- Maîtriser les concepts, les notions, les techniques et les méthodes de gestion de projet et de traitement des problématiques fonctionnelles.
- Connaître MS Access, MS Project et MS Visio est un plus.
Profil
- Capacités d'analyse
- Facultés d'écoute et de communication
- Rigueur
- Qualités relationnelles
- Facilité à gérer les conflits
Évolution professionnelle
Le conseil en assistance à maîtrise d'ouvrage pourra évoluer vers un poste de management ou vers des fonctions commerciales dans une SSII ou chez un éditeur de logiciels. Étant spécialiste sur un métier, il pourra aussi vendre son expertise auprès d'une entreprise utilisatrice.
|
